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如何做一次重要的演讲

心法

技法、算法、刀法,都是表象,最重要的是心法

心态上,可以想象非常冷静沉着的一名同事,他是如何做演讲的,比如董海峰,比如羊头的幽默,比如韩元的冷静和镇定,比如一些Ted视频里面的任务的举止相貌。想象自己被灵魂附体。

时间上,不要太在意时间,要打心底觉得自己讲的内容重要,比如虽然时间规定是五分钟,但是这个其实不太关键,还是要把内容讲清楚,不然这五分钟也是白讲。关注内容而不是时间。

多设想一下自己演讲的时候的情形,自己的语调、姿势和声音,当时是站着还是坐着,你的听众都有谁,他们在看手机还是抬头看你亦或是打瞌睡,想象一下每种情况你会如何应对,想象一下你讲完之后,其他人对你的认可。

最后,如果你很紧张,也可以想象一下最坏的情形如何,最坏的情形发生的可能性多大,发生了之后自己是否可以接受。这样,你会意识到,最差也查不到哪里去,就会不太紧张了。

一些要求

这是我对自己的一些要求,希望以后每次做Presentation都能做到。

声音要够大

这是善真之前的要求,他要求给老板汇报的时候,不用麦克风,最后一排的人能清晰的听到你所说的内容,声音够大了,紧张之类的,就会有所缓解。声音大了之后,也会显得你有自信一些。

提前演练

要总体演练一遍,估计一下时间,然后分开演练,将不太熟悉的环节多练习几次,录音,听自己的语气,看思维是否顺畅。

结构很重要

演讲的结构很重要,即使只有五分钟,也要有自己的演讲的结构和逻辑。比如总分总,比如“最重要的十件事”等等。

做好演讲的多维度思考

从多维度思考的角度来讲,如何做好一个演讲呢?演讲有哪些特性呢?比如有输入和输出,有听众和介质,针对这些特点,可以针对性的将演讲做的更好。比如介质不一定是PPT,还可以是白板,甚至是视频。比如输出有声音、视觉,视觉包括你的文档的展示,也包括你的手势和动作。

从《大象和骑象人》的角度来讲,一个好的演讲,不但要说服大象,还要说服骑象人,这两个需要的演示方法是不一样的,一个是需要理性的数据说服,另一个则需要用清晰的画面、场景说服。