弱关系,不是你想想的那样的!

弱关系,不是你想象的那样!

我们知道,强关系产生的是爱,是链接,弱关系产生的是钱,是机会,对我们大多数人来说,强关系已经很强,而弱关系则过于弱了,需要维护和加强。

我所说的弱关系,并不是你们互加了好友而已,而是说,他知道有你这么一个人存在,而且,你们可以进行电话沟通但不觉得突兀(可能需要提前微信预约),只有达到了类似的层面的关系,我认为才算达到了弱关系的层次,否则,其他的只是和你加入的各种500人大群中的其他陌生人没有区别。

一个好的弱关系网络,对于一个微商来说,就是能“出货”。就是别人愿意相信你,愿意从你这里买东西,达到这个程度,我才认为你建立了一个可用的弱关系。

弱关系,并不是所谓的混个脸熟而已,更多的是你自己需要是一个“有意思”的人,或者说,你能找到自己特有的定位,或者说你能对别人提供一些价值,这个价值包括娱乐价值,包括金钱价值,或者是生活价值。比如有的朋友他对于耳机非常擅长,各种耳机的优劣,价位,性价比都可以信手拈来,则这种人,则在大多数场景下,都能获得非常好的弱关系,至少你能出现在别人的朋友圈里而不被屏蔽。

前段时间,我在考虑租房,不过突然发现,没有人可以商量,而我的朋友圈也没有相关的人可以协商,之前买房倒是认识一两个,但和他们还完全没有达到弱关系的层次,更多的只是和他们互相加过好友而起,所以,现在想来多有后悔,如果我能在买房的时候,和这些房产人士建立一些更“亲密”一些的关系,那么,我现在租房就不用花这么多时间了吧。其他还有医生、律师、老师,还有鲜花店的老板、二手汽车公司的职员、汽车维修厂的师傅,因为,说不定某一天你就会需要他们。

所以说,跨界的弱关系,往往更有价值。因为你的强关系的人,往往和你是同一个圈子的,要么是你的同学、同事或者同乡,要么是你的同行,你们的价值观、方法论往往差不多,思想上甚至行动上,也很难有新的突破。所以,刻意的寻求跨界,就是一种非常好的思路和方法。

我现在的做法,就是会参加一些社团,主动参与一些社团的线下活动,比如混沌研习社,或者是樊登读书会,或者是百老汇(百度离职员工线下组织)的活动,在这些组织里面,往往能够擦出一些火花出来,非常适合建立弱关系,当然,如果是两三个人能一起吃个饭聊个天之类的就更好了。

最近在听知乎Live,Live往往是某个方向的大牛,他们对这个方向有着非常深刻的洞察力,他们的一两句点播,往往能让你少走很多弯路。比如有个叫茶徒的高人,对茶就很了解,如果我和他建立了联系,并想买茶之类的话,自然就可以找他帮忙。比如听Live我认识了某个公司的高层,那么当我有求职意向或者招聘意向乃至管理问题的时候,就可以向他请教。再比如,前段时间听了一个叫“舒文”的妹子讲的30岁之前要学会的自我投资,感觉是个蛮有想法的姑娘,所以加了微信,说不定某天就可以一起聊聊产出一些机会呢。

另外,维护弱关系,还需要一个你自己的宣传阵地,这个可以是你的公众号,个人网站,或者是一个网址乃至一个PDF的个人介绍,在微信里面,这个阵地往往是你的朋友圈。要让你的宣传阵地有自己独特的价值和定位,要让别人通过这个阵地了解你,认识你,并且不会低估你,当然,也不一定非要别人高估你。比如今天参加百老汇的活动,大家每个人都是千篇一律的文字介绍,有个哥们会发一个自己的名片到群里,有个哥们会发一个讲自己经历的PDF文档到群里,一下子就能吸引很多人的目光和注意力,并获得认可。通过在何种方式,他就建立了一个属于自己的弱关系网络。

【本文为初版,后续会根据情况不断完善,试着标题党一下】

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