什么是好的下属?

所谓好的下属,个人觉得要包括如下方面:

一、“结果”好的下属。

结果好包括两方面,首先是没有明显的负面反馈,第二是工作有亮点。

二、让老板“省心”的下属。

好的下属需要了解老板的风格,不让老板担心,也不耽搁老板太多的时间,在关键的问题上让老板决策,同时,提供足够的信息和帮助以减轻老板决策的压力。

三、能培养自己下属的下属。

一个好的下属,团队里面来了牛人,不会让这个牛人埋没,担心自己被抢了功劳,相反,他会给牛人更多展现的机会,更多培训的机会,更重要的项目,以让这个牛人脱颖而出。

四、“积极主动”+“正能量”的下属。

这两个性格特质,也是很多公司都很看中的。积极主动的人就让人很“省心”,你交代的工作,他完成的很好,你没有交代的工作,他会主动发现并完成。正能量的人,只要他在团队中,整个团队的斗志就会被带动起来。这两种性格特质的人越多,你的团队就越好带。对于这两种性格特质反面的人,则需要冷处理甚至替换了。

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