【读书】:《十二个工作的基本》

最近对如何更高效的工作有兴趣,本周读了《12个工作的基本》,是一个日本人(大久保幸夫)写的。

总体评价给打个7分(可以一读,但不用太用心)。

读书的同时,顺便练习下做笔记的技巧,做笔记的关键是,利用书写,让自己在阅读的同时,大脑可以更主动的思考,以前我做笔记一上来就是画树状的导图,这次我是将纸张特意划分为12个小块,正好对应书的十二章,好让自己不再被树状图所局限,效果还可以,至少第一眼看上去还蛮规整的,不过感觉做笔记用康纳尔笔记系统更合适一些,下次试一下。

如上图所示,12个基本,包括了很多内容,比较基础的比如反应力、亲和力、乐观力,稍微进阶的,包括目标发现、学习、环境理解、专业构建、人脉开拓、为人、商谈、Coach,最高级的还有协调力。

专业和管理两条路怎么选择?很多人这么问,其实,两者绝对不是冲突的呀,完全可以在管理的时候不丢下专业,甚至恰恰相反,如果做了管理,可能有更多的时间/机会去接触更多更有价值的专业。这一点,很多人做职业选择的时候往往会陷入误区,所以,我的建议是,有转管理机会的时候,不要犹豫

对我来说,学习力和专业构建力、委托力还可以,其他多项我觉得都有比较多需要改进的地方。比如反应力,还是要学会一些倾听术的技巧,真诚,模拟对方下巴的行为,小幅回放的镜像对方的动作,通过理解对方以提问,早上上班,还是要清晰主动的和对方寒暄,看待事情上,我还需要和创业者学习,凡事乐观一点,无条件自信,不然创业也坚持不下去,以学习的心态面对压力,比如各种KPI考核各种中期Review,从战略的角度将这些压力转化为动力。

人脉开拓上,要想和一个人成为好朋友,至少要吃两次饭,“梅开二度”。对于一些自己想结交的人,可以邀请他们做嘉宾和讲师。提高自己信息提供的能力,这样人脉自动会向你聚集。多收集一些好吃的餐厅,比如杭州的食神锅奉行,稍微高端一些,不过重要场合偶尔来一次,就很好。不要在请人吃饭上吝啬(当然,主要是说给作为朋友的你听的)。

关于Coach,并不是毫无保留,而是有一些技巧的。比如利用提问,让被Coach的同学思考,而不是事无巨细的告知,也可以利用公开而具体的表扬、针对行为而不是态度的责备,以让Coach更有效果。

最后,还有两项基本的能力,叫做信息收集和信息解读能力。信息收集目前主要是看你会不会用Google,英文是不是够好,信息解读则是需要有一些统计学、财报阅读的基础技能,后两者也是我需要加强的。

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