结构化思维在演讲中的使用

最近有几个演讲要准备,一个是部门讲座,大概二十分钟,要把部门规划讲清楚,另一个是TTT培训,面向的是新讲师,讲解演讲的逻辑和框架,要准备演讲,而演讲,为最重要的就是结构,那么怎么把握演讲的结构呢?

很早之前,就听过李开复的一个关于演讲的讲座,他说演讲分为三部分,一,告诉听众你要讲什么,二,讲,三,告诉大家你讲了什么,当时觉得有道理,但又无从下手,有没有更容易入手的演讲结构呢?

最知名的当属金字塔结构了,想深入学习的可以读一下Barbara Minto的《金字塔原理》,Minto是一个首批哈佛商学院毕业的女作家,也是麦肯锡第一位女咨询师,她出道成名就是凭借的自己的金字塔思维的写作能力。

一句话来说明金字塔原理,就是任何事情,都可以归纳出一个中心,这个中心再由三到七个论据支持,论据之间需要尽量做到不重不漏(专业词汇叫做MECE),这些论据本身又是论点,再由三到七个不重不漏的论据支持,如此反复,组成一个金字塔,故名金字塔原理。

另外一个常用的结构,是时间结构,就是按照时间的点将你要讲的人事物关联起来,可以过去、现在、未来,可以倒叙,也可以“回到未来”。一般的人物传记或者个人介绍的演讲,采用时间轴结构往往比较清晰,比如罗辑思维的跨年演讲中,不少段落都是时间结构的。

说了时间,另外一个是空间,如何将结构和空间对应呢?我知道有一种记忆方法,就是将你要记的东西转化为一个建筑物里面物品的摆放,然后将这些物品组合成一个宫殿,你记住了这个宫殿,也就记住了你想记的东西,对于空间感强的人,是个不错的方法。不过如何用在演讲上,还需要斟酌一下。

还有一个结构是总分总的结构,变形为PREP,即:Point,观点;Reason,理由;Example,案例;Point,再次讲观点。我们中学写作文,特别是议论文,基本也是这个套路。PREP也可以用在说服上,要说服一个人,你先说你想要什么,然后说理由,再给一两个活生生的例子,然后再强调一下观点,逻辑越严密,效果越好。

最后再说下,黄金圈法则,这个来源于某个TED讲座,链接可以自己搜索下,这个也可以算作一个框架,其实就是把Why是核心,然后再讲How以及What。我之前讲东西,经常会Why,What,How,先讲为何,再讲做什么,最后讲怎么做,而黄金圈法则则将What和How反过来,这样更适用于营销领域,也就是是说服领域。

如果你的演讲,能按照上述类似的结构来组织,至少已经成功了一半了。

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